บทเรียนจากธุรกิจ Cp

บทเรียนจากธุรกิจ Cp  แค่นี้ก่อนนะหยุดการทำธุรกิจ ในประเทศจีนของ CP เนี่ยก็เริ่มต้น จากการที่ CP เนี่ยเรื่องธุรกิจ ที่ตัวเองถนัดที่สุดเข้าไปก่อนนั่น ก็คือธุรกิจอาหารสัตว์ ตอนนั้น CP จะเปิดโรงงาน ตั้งใจจะสร้างโรงงานขนาดใหญ่ ที่ผลิตได้ประมาณ 100,000 บาท ต่อปีซึ่งเยอะมาก

แต่ว่าสร้างอาหารสัตว์ มาแล้วไงใช่ไหม ถ้าความต้องการของเกษตรกร ความต้องการของชาวบ้าน ไม่ได้อยากจะซื้ออาหารสัตว์ เยอะขนาดนั้น ไม่ได้คิดว่าอาหารสัตว์ พวกนี้มันจำเป็นที่พี่ ก็เลยเอาเทคโนโลยี เอาโทรหาเรื่อง ของการเลี้ยงไก่เนี่ยเข้าไปให้ดู ซึ่งในตอนนั้นยังเกษตรกร

ของประเทศจีน ก็ยังเป็นเกษตรกรที่เลี้ยงไก่ แบบบ้านๆอยู่ หรือว่าพูดง่ายๆว่าประมาณ 100 ตัวเนี่ย ก็คือจะเลี้ยงเนี่ยใช้ 1 คนแต่ว่าตอนนั้นเอง  CP ที่มีงูเห่าอยู่แล้วมีเทคโนโลยี ในการเลี้ยงไก่อยู่แล้ว ว่าต้องเดินไกลยังไงถึงได้ ประสิทธิภาพสูงสุดซึ่ง มาจากเมืองไทยก่อนหน้านั้นเลย นะที่ไม่ได้มีเกษตรกรคนไหน จะถึงเก่ง เลี้ยงไก่ได้หลักพัน ตัวละหมื่นตัวเฉพาะ

ไฮโล

ทางเข้าjoker

เทคโนโลยีไปให้เนี่ย ก็สามารถเลี้ยงไก่ได้ 1 คนสามารถเรียนได้ ประมาณ 100 ตัวเลยที่พี่ก็ต้องเข้าเขต success เหล่านี้ ที่มันประสบความสำเร็จ มาแล้วเนี่ยไปคุยกับทางการจีน ให้เขาเข้าใจคำว่าเราน่าจะทำ แบบนี้เพื่ออะไรประโยชน์ คือยังไงคุณธานินทร์ ฝากถึงนักธุรกิจรุ่น

ไปไว้อย่างนึง ก็คือจะลงทุนอะไร จะทำอะไรต้องคิดให้ครบ ให้พี่เนี่ยเห็นไหมคำว่า จะทำอาหารสัตว์ไปทำไม ในเมื่อชาวบ้านเขาเลี้ยงไก่แบบบ้านๆ อยู่แล้วให้อาหารแบบบ้านๆ ไม่ได้จำเป็นที่จะต้องให้อาหารสัตว์ ที่อุดมไปด้วยสารอาหาร หรือว่าอื่นๆดังนั้น คุณธานินทร์ก็เลยคิดว่า เราต้องเอาไก่เนื้อเข้า ไปบุกเบิกในประเทศจีน

บทเรียนจากธุรกิจ Cp

บทเรียนจากธุรกิจ Cp

ด้วยที่นี่มาถึงจุดนี้คือจุดที่ CP เนี่ยเห็นปัญหา ว่าเป็นปัญหาใหญ่เลยก็คือปัญหา เรื่องการขนส่งสมัยนั้น ชาวบ้านในจีน ไม่ได้มีรถลาเลย ทำให้เวลา ที่จะทำอะไรสักอย่าง นึงจะเอาไปขายมันก็ จะเป็นการผลิตและการขนส่ง หรือว่าสมมุติว่าเลี้ยงสัตว์แล้วจะย้ายไปที่อื่นเนี่ยเขาทำไม่ได้ตอนนั้น

ในประเทศจีนอย่างเป็นถนนเล็กๆ นะฮะซึ่งรถที่นิยมในประเทศจีน ตอนนั้นคือรถมอเตอร์ไซค์ ที่มีที่นั่งข้างๆซึ่งสมัยนั้น มีอยู่บริษัทเดียวคือบริษัทจีนสูง ที่ผลิตได้ประมาณปีละ 20,000 บาทแต่ว่าผลิต มาเนี่ยเอาไปให้ตำรวจ กับทหารแล้วก็ทางการใช้ ก็หมดแล้ว ทำให้ชาวบ้านไม่มีโอกาส ที่จะได้ขับขี่มอเตอร์ไซค์

บา

ทางเข้าpg

ซื้อมอเตอร์ไซค์ เลยคุณธานินทร์เห็นว่านี่คือ ความต้องการแน่นอน เห็นอยู่แล้วว่าดีมา มันมากกว่า Supply ก็คือความต้องการซื้อในมันมากกว่าความต้องการ ขายอย่างชัดเจน ก็เลยคิดว่าถ้าอย่างนั้นครับ CP ก็อยากจะเป็นเอเลี่ย มอเตอร์ไซค์ซึ่งในเวลานั้นเอง พักหน้าของคุณคะแนน

ก็มีคนที่ไม่เห็นด้วยอยู่เยอะ ว่าเราเป็น Agent ของเขาแล้วจะเอาไปขายที่ไหนคนจีน จะมีกำลังซื้อจริงหรอ แล้วมอเตอร์ไซค์แบบนั้น นะมันเป็นรุ่นเก่าช้น้ำมันก็ใช้เยอะ เปลืองน้ำมันไม่น่าจะมีใคร ซื้อซึ่งคุณธานินทร์ บอกว่าพวกคุณไม่เข้าใจ ผิดว่าคุณยังไม่ได้เข้าใจตลาดที่แท้จริง

แล้วก็ยังไม่ได้เข้าใจ คุณจริงๆคุณธานินทร์ บอกว่าคนจีนในเครือข่า ยยากฃพี่เยอะมากน ไม่ว่าจะอยู่ที่จีนหรือว่า ที่ต่างประเทศเองซึ่งการให้ ของขวัญในการให้ของขวัญ เป็นมอเตอร์ไซค์เป็นการ ให้ของขวัญที่ยิ่งใหญ่ ญาติคุณธานินทร์ พี่อยู่ที่จีนในบอกว่าถ้าซื้อมอเตอร์ไซค์ ให้คันนึงเนี่ยเขาจะเอาไป ทำมาหากินเลี้ยงปากเลี้ยงท้อง แล้วก็เลี้ยงครอบครัวเนี่ย

โรงเรียนหนังสือได้คุณคณิน เลยมองว่ามอเตอร์ไซค์ เนี่ยเป็นโอกาสทางธุรกิจ ขอบคุณจีนแล้วก็เป็นจุด ที่จะทำให้ธุรกิจของ CP เนี่ยเติบโต ได้ด้วยการทำการตลาด สมัยนั้นของคุณธานินทร์ ก็ง่ายมากเลยเพราะว่าประเทศจีน มีหนังสือพิมพ์ 1 ฉบับเดียว มีอยู่ยี่ห้อเดียวคุณธานินทร์

ก็เลยลงโฆษณาในนั้น ว่าถ้าใครอยากจะได้มอเตอร์ไซค์ เนี่ยให้เขียนจดหมาย ไปหาญาติที่อยู่ทั่วโลก แล้วก็โอนเงินมาให้บริษัทน่าหลงเทรดดิ้ง ที่ประเทศฮ่องกงเมื่อส่งเงินมา แล้วเขาก็จะได้รับมอเตอร์ไซค์ ไปใช้ที่ประเทศจีนแผ่นดิน นะคะบอกว่าประกาศ ไปทีเดียว

ทางเข้าxo

ธุรกิจการขายรถ ในเมืองจีน และการมองเห็นถึงโอกาส

คนมาจองกันอย่างเต็ม -ไปหมดเลย เพราะว่าคนจีนมีญาติอยู่ต่างประเทศ เยอะเพราะว่ามันขายดีมาก จนแทบจะไม่พอขาย คุณธานินทร์ก็เลยไปคุยกับทางโรงงาน ผู้ผลิตว่าให้เร่งการผลิตเพิ่ม ก็ไม่สามารถทำได้ เพราะว่าแค่นี้ก็เต็ม กำลังแล้วสุดท้าย CP ก็เลยบอกว่าขอเจรจาร่วมทุนครับโดยที่ 4 ปีเนี่ยจะลอง ไปดูครับว่าสามารถ ที่จะพัฒนาการผลิตมอเตอร์ไซค์

ยังไงได้บ้างตอนนั้นครับ คุณคะแนนก็เลยกลับมาที่ประเทศไทย แล้วก็มาดูว่า แล้วตอนนั้นมอเตอร์ไซค์ แบบไหนบ้างที่เป็นที่นิยม ตกลงว่าเขาเจอเขา ว่าคนไทยบอกว่า Honda นี้มันดี คนมาเลเซียกับ Honda ดีคนอินโดนีเซีย ก็บอกว่า Honda r&d เพราะมอเตอร์ไซค์ รุ่นเก่าของ Honda เป็นเครื่องยนต์ 4 จังหวะนะ

ขึ้นเขาลงเขาควรสินค้าได้ดี มากทานแล้วก็ทนด้วยสอบ ไม่ยากคุณธานินทร์ ก็เลยไปเจรจากับบริษัท ฮอนด้าครับ สวัสดีครับคนมาจองกันเนี่ยเต็ม ไปหมดเลยเพราะว่าคนจีนมีญาติอยู่ต่างประเทศ

4 จังหวะนะครับขึ้นเขาลงเขา ขนสินค้าได้ดีมากทาน แล้วก็ทนด้วยซ่อมไม่ยาก คุณธานินทร์ก็เลยไปเจรจา กับบริษัทฮอนด้า ปรากฏว่า Honda ขายเทคโนโลยี ให้ถูกเลยนะเพราะเขา คิดว่าหนึ่งนะคะเทคโนโลยี นี้มันเก่าแล้วแล้วเขาก็น่า จะไม่ได้เข้าไปลงทุนใน ประเทศจีนในเร็วๆ

นี้ที่สำคัญคือ Honda มีรุ่นใหม่เรียบร้อยแล้ว เพื่อนเก่าไม่ได้ใช้แต่รุ่นเก่านี่ ที่มันตอบโจทย์คนจีน กิจการของคุณ Admin ขายเพิ่มได้เป็น 5 หมื่นคันต่อปี ซึ่งถือว่าดีมากแต่คุณ ก็ยังเห็นคำว่าความต้องการ มันก็ยังเยอะอยู่ ต้องการคือระดับ 5 แสนคัน 15 ล้านคันเลยทีเดียว

และข้อคิดที่คุณธเนศ ฝากไว้กับเราในเรื่องนี้ ก็คือถ้าจะทำอะไร ก็ทำให้จริงจังเพราะว่า ถ้าผ่านมาแล้วเนี่ย เราจะพูดได้แต่คำว่าเสียดาย คุณธานินทร์ ว่าเขาเป็นคนแรก ที่บุกเบิกธุรกิจในการขายมอเตอร์ไซค์ ในประเทศจีนให้เติบโต มากขึ้นแต่ว่าธุรกิจของ CP เนี่ยเป็นธุรกิจขายอาหารสัตว์

คุณธานินทร์ก็เลย ไม่ได้โฟกัสกับการพัฒนา ในเรื่องของมอเตอร์ไซค์ มากนักซึ่งทุกวันนี้ บริษัทมอเตอร์ไซค์เบอร์ 1 ของประเทศจีน มหาเศรษฐี ของเศรษฐกิจโลกเลยทีเดียว ขึ้นทางด่วนก็เลยอยากจะฝาก ไว้กับพวกเราว่าถ้าวันนั้นเอง คุณธานินทร์มองว่าธุรกิจ มอเตอร์ไซค์เนี่ย เป็นธุรกิจหลักของ CP หรือเป็นโอกาส ทางการตลาดหมายของ 4P เนี่ย

คงไม่ปล่อยโอกาส ให้หลุดลอยไปแบบนั้นนี่คือ บทเรียนสำคัญ ที่คุณธานินทร์เรียนรู้ มาตั้งแต่สมัยยังหนุ่ม แล้วก็อยากจะฝากไว้ กับพวกเราทุกๆคน เรื่องราวที่คุณธนินท์เจียรวนนท์ ถ่ายทอดให้พวกเราฟัง นะยังมีอีกหลายเรื่องเลย ที่ผมคิดว่าพวกเราเนี่ยน่า จะเอามาถอดเป็นบทเรียน

แล้วก็ปรับใช้กับชีวิต ได้เดี๋ยวมีโอกาสหน้าเดี๋ยว จะทยอยเอามาเล่าให้ฟัง ณ ตอนนี้อย่าลืมกด Subscribe และกดติดตามและกดกระดิ่งกันไว้ด้วย คนจะได้ไม่พลาดความรู้ธุรกิจดีๆ ที่จะเอามาเล่าให้ฟังน้องต้องเรียน แบบนี้อีก นี้แล้วก็แชร์ให้เพื่อนคุณด้วย เป็นเพื่อนคุณพี่อาจจะกำลัง

อยากทำธุรกิจหรือทำธุรกิจอยู่แล้ว เขาจะได้มีแรงบันดาลใจดีๆ แบบนี้ไปดูกันถ้าอยากให้ เล่าเรื่องอะไรให้ฟัง อยากให้แชร์เรื่องอะไรอย่าลืม Comment ไว้ เดี๋ยวผมจะมาเล่าให้ฟังสำหรับวันนี้ ไปแล้ว

บทเรียนจากธุรกิจ Cp ตอนที่ 2
เปรียบเทียบหุ้น epco
เปรียบเทียบหุ้น epco ตอนที่ 2
หุ้นของดับบลิวเอชเอ
ข่าวหุ้น bdms
การถอดบทเรียนธุรกิจ Louis Vuitton
การถอดบทเรียนธุรกิจ Louis Vuitton ตอนที่ 2
การลดทุน ของบริษัทจดทะเบียน
App Streaming สำหรับเช็คหุ้น
ในมุมของเงินปันผล – กับผลกระทบที่เกิดจาก สภาวะ Covid-19 (xoslotxo.com)
ในมุมของเงินปันผล ตอนที่ 2 – กับผลกระทบที่เกิดจาก สภาวะ Covid-19 (xoslotxo.com)