กรณีศึกษาธุรกิจ Adidas

กรณีศึกษาธุรกิจ Adidas กับการช่วยเหลือกับสังคม

กรณีศึกษาธุรกิจ Adidas ธุรกิจโรงพยาบาลใช่ไหม ใช่อาหารเสริมใช่ไหมใช่ ธุรกิจอาหารคลีนใช่ไหมใช่ อีกหลายร้อยเหตุผลก็ใช่ที่เกี่ยว ต้องให้คนแบบจริงอย่าง ถูกสุขลักษณะการดำรงชีวิต ที่รักษาร่างกายเกิดธุรกิจ เยอะมากเลยขาดทุนไหมที่นี่มันก็กลับมาดูที่ความเชี่ยววชาญของตัวเอง ว่าจะทำแบบไหนก่อน มีหมออยู่ในมือเยอะ แทนที่จะรอคนไข้มาหา ไม่เป็นไรให้หมอมาทำรายการสิ บอกกับคนในสังคมหน่อยสิ ในขณะเดียวกันเกิดเหตุการณ์ อย่างนั้นเป็นไง

superslot

joker123

ความเชื่อมั่นในตัวเอง ป่วยไปไหนไปโรงพยาบาล ได้ด้วยมันได้ทุกอย่างกลับมาหมด เลยมันเกิดจากการที่เราคิดว่าเรา ไม่ได้อยู่นะความเป็นโรงพยาบาล ไม่ให้ก็ตัวเทสเตอร์ธุรกิจถูกต้อง เหมือนเราบอกว่าโหเราเป็นธุรกิจผลิตรถยนต์ กับเราบอกว่าเราเป็นธุรกิจเรื่อง transportation ที่เรามองเรื่องของ ความสะดวกสบายในการเดินทาง คนละเรื่อง เพราะมันคนละเรื่องเศรษฐศาสตร์ ในวันเกิดธุรกิจมหาศาลมาก ก็ง่ายสุดหน้านี้น่าจะพูดกัน แล้วเห็นภาพคือแบรนด์ของ Apple ถามว่าพรุ่งนี้ เป็นธุรกิจอะไร

pgslot

บา

ตัวนี้เป็นธุรกิจอะไรวันหนึ่งออก iPod มาคนก็คิดว่ามัน คือชาวหรือเปล่ามันคือ Walkman หรือเปล่าสับแก่มากเลยนะแต่ สุดท้ายแล้วเขาก็ไปสร้างอีโคซิส เต็มของเขาอ่ะเนี่ยซื้อขายแพงกว่านี้ นะไอ้จูนนะแต่มันก็เกิดเป็นคอมพิวเตอร์ขึ้น community หนึ่งแล้วก็มีคอมพิวเตอร์แบบเนี้ย

ปัจจุบันไปบัตรเครดิต เป็นธุรกิจอะไรไม่รู้เขาใน วันที่ 2 ตัวอย่างสมบูรณ์เราจะกลาย เป็นแบรนด์ที่คนตอบไม่ได้ว่าเรา ก็อยู่กับธุรกิจอะไรดี แปลว่ามันไม่มีเหตุผล ในการหลุดไปจากเรามัน ไม่อยู่มันไม่สามารถแทนที่ ได้วันนี้ว่าคนจะเจอปัญหาเดียวกัน 10 กว่าปีที่แล้ว เนี่ยจะเปลี่ยนจาก Windows มาใช้ Mac ลำบากมาก เพราะมันมีโปรแกรมพูดดังๆ น่ะวันนี้เปลี่ยนจากแม็ค ก็ยากเช่นกันยากเชื่อมัน เลยยากเช่นกันเพราะมัน เป็นระบบนิเวศ ไปหมดแล้ว

กรณีศึกษาธุรกิจ Adidas

สุดเรื่องนี้เนี่ยทุกทีพูดเหมือน กันก็คือติดหนี้เขาทำอะไร เขาทำหนังเหรอก็ไม่ใช่ ทำสวนสนุกหรอก็ไม่ใช่ นี่เป็นธุรกิจที่ยืนอยู่บนความเป็นเด็ก ของทุกคนให้ความสุขเหมือน เด็กเลยนะมันคือความ เป็นเด็กความสุขในผมว่าลอง มาจากความเป็นเด็กนั้น ก็ไม่ได้ขึ้นนำความเป็น อย่างนั้นเธอก็เลยถูกต้อง แน่นอนมีความเป็นเด็กและผู้ใหญ่ มีความเป็นเด็กมากหรือน้อย คุณปล่อยความเป็นเด็กได้

แล้วมันเป็นพระที่เป็นพระ ที่มีความสุขของคนน่ะใช่แล้ว นี่มันคือตอบโจทย์ถามพี่เลย จะถามว่าคนเสียเงินค่าอะไรบ้าง นึกไม่ออกนะๆจากของที่ระลึก จากหนังที่ดูจะฆ่ามันคือ เรื่องการทำงานมัน ไม่ได้เป็นปัญหาแล้วใช่ๆ มันไม่ได้เป็นปัญหาคือ เขาเรียกว่าเป็นสุดยอด ของแบรนด์ในยุค 4.0 เป็นตัวอย่างที่เขาสร้าง

ธุรกิจและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม

ขึ้นมาจากตรงนี้อยู่แล้วนี่มีแบบอื่นไหม ขอฟังเรื่องพวกนี้มันค่อนข้าง จะสร้างแรงบันดาลใจ ที่ดีนะว่าใครที่ทรานฟอร์มตัวเอ งแล้วสร้างแบรนด์ไปถึงจุดนั้นได้ 4.0 ครบถ้วนทุกอย่าง พอจะนึกออกไหม ว่าคือถ้าเราพูดกันพรุ่งนี้ เราก็พูดแบบใหญ่ๆ เราก็จะเห็นเยอะแยะ

กรณีศึกษาของ koduk

ไม่ใช่ถามว่าการที่คบ คนเช่นตัวเองเป็นเป็นคน ที่ดึงเอาความเป็นนักกีฬา ของทุกคนออกมา 11:00 น ที่สนามเขาเลยจัดการ ที่เขาจะเป็น แค่เป็นแค่คน ขายอุปกรณ์กีฬา ซึ่งถ้าเป็นอย่างนั้นเขาคงจะแพ้ Under armour แท้แบรนด์ใหม่ๆ ที่เข้ามาแล้วทำไมแล้วยิ่งทุกวันนี้ ว่าอันนี้ชัดเจนที่สุดเราพูดถึง Adidas แล้วเราจะเห็นรองเท้า รุ่นใหม่ของเขาพาเลทพาเลท เป็นองค์กรเป็นองค์กรที่เป็น Social Enterprise

ทำเรื่องของการเอาพลาสติก ออกจากทะเลทำเรื่องนี้ เขาก็เป็น Partner กันเกือบหมดเอาอีก ละจับมือกันทำรองเท้าชีวิตพิเศษออกมา ขายเป็นร้านคู่ ขายเป็นล้านคูณ แล้วได้ทุกอย่าง ดีตอบแทนส่งเสริมทุกวันนี้เนี่ย ว่าเราจะเริ่มเห็นแฟน ที่เป็นปกติว่ามาขึ้นคือคน ใส่ชุดออกกำลังกายเดินห้าง

ได้มาได้เลยนะตื่นกันหมด Adidas Nike ต่างๆๆก็ตอบโจทย์ได้หมดก็คือวิธีคิดว่าพรุ่งนี้มันเป็นต้องใช้คำว่ามันเป็นกลยุทธ์องค์กรนะครับมันไม่ได้เป็นแค่งาน support องค์กรที่ทำให้ภาพลักษณ์ดีนะครับดูดีมี press release Event คอร์ด

ใช่มันเป็นหลอมรวม มันเป็นกลยุทธ์องค์กรนั้นพอดี เลยค่ะแต่เวลาคนพูดเนี่ยคนพูดว่า OK Nike คือคนที่ปลุกความ เป็นนักกีฬาในตัวคุณแต่ คนไม่ได้เห็นว่าไอ้เพิ่มตรงนี้ มันไปฝังตัวอยู่ในกลไกในการ ทำธุรกิจในสิ่งที่เราก็เป็น User บางทีเราไม่รู้ตัวหรอก เราก็แค่ซื้อไปแม้แต่ในฐานะ คนที่คิดจะหยุดน่ะเขาจะมอง เห็นว่าแล้วลองถามต้องเป็นแบบไหน

มันต้องคิดรองเท้าแบบไหน มาที่สะท้อนความเป็นนักกีฬาไหม เวลาที่คนเป็นพนักงานอยู่ใน Store ต้องเป็นพนักงาน ที่ออกกำลังกายไหม เป็นคนหนึ่งที่แบบรูปเฟซ ตลอดเวลาไหมเป็นตัวแทน ไม่เหมือนเป็นบ้านขององค์กร ได้หรือเปล่าไม่ต้องจ้างหรอก หรือมันก็มีโปรเจคแปลกๆ ที่ทำร่วมกันครู branding Nike กับ Apple ทำให้เรื่องของแล้วมันกลาย เป็นเรื่องที่ดีที่สุดท้ายมาก ยิ่งขึ้นเพราะสิ่งเหล่านี้คน ไม่ได้มาติดต่อกันบ้าง ที่เวลาเรา พูดทรานส์ฟอร์เมชั่นเนี่ย เราเลยอยู่กับแค่คำว่าเทคโนโลยีถูก

เอาเทคโนโลยีเข้ามา ก็เหมือนเดิมปัญหามัน ไม่ได้อยู่ที่ฮาร์ดแวร์ มันอยู่ที่ผิว expand จริงในเรื่องใหญ่ส่วนใหญ่มากๆ มากๆมีแบรนด์ไทยที่อยาก จะพูดถึงบ้างไหม ที่เป็นตัวอย่างที่ดี สิ่งที่มึงพูดถึงเยอะนะเพียง แต่ไม่ได้ไม่ได้เอ่ย ชื่อแบรนด์แค่นั้นเอง หลายๆแบรนด์แบรนด์ที่มีสเก็ต ในแบรนด์ไทยเยอะเหมือนกันเยอะ

ไม่เยอะแล้วแปลงพรุ่งนี้ ก็เป็นแบรนด์ที่ไปครบแล้ว เพียงแต่อย่างที่บอกนะว่าเรา เราเองเนี่ยยิ่ง เป็นภาคอุตสาหกรรม เนี่ยเรายืนอยู่ในจุด ที่มันเป็นขาลงแบบค่อยๆลงตรงไหน ฮะมันไม่ได้ลงแบบถ้า เป็นซิลิคอนวัลเลย์เขาบอกว่าเป็น pendistrep ลงเลยนะแต่เราค่อยลงบาง ทีเราไม่รู้ตัวอาบน้ำมัน ก็เลยมีคำถามอีกว่าเป็นคน สร้างเธอขึ้นมามันทันนะทัน ขาลงนี่มันลงเกิดขึ้นในเซิฟ นี้แหละมันเป็นจุดมันคือ ใช้ทรัพย์สินจากธุรกิจเดิมที่มีอยู่ มาต่อยอดเป็นธุรกิจใหม่

ไม่ซับซ้อนด้วยเพราะ ไม่งั้นเวลาลงมันลงหมด ถูกเหมือนเคสที่เมื่อกี้คุย ให้ฟังว่าเราจัดงานมันก็ต้องสำเร็จ แล้วเราเชิญฟูจิมาพูดครับคนสมัยก่อน ก็จะบอกว่าช่วงนั้นเป็นช่วง ที่ฟูจิกับโกดักเนี่ยทั้งคู่ มีจุดยืนของการเป็นกล้อง กล้องฟิล์มธรรมะอยู่ดีวันหนึ่ง คนก็บอกว่าไม่ใช้กล้องฟิล์ม ละนะครับ kodak ก็หายไปอย่างที่เราทราบกันแต่ Fuji

ไม่ได้หายไปไหน Fuji ไม่ได้มองเป็นกล้องฟิล์ม Fuji Mountain เป็นฟิล์มเทคโนโลยีและผู้ที่เป็น Partner กับเราอุตส่าห์ทำเต็ม ไปหมดเลยเมดิคอล ต่างๆแล้วน้ำกลายเป็นอีก หนึ่งธุรกิจไปโดยปริยาย ที่ขนไม่รู้ว่าคนที่ผลิต กล้องดิจิตอลลายแรกน่ะและครอง ส่วนแบ่งการตลาดที่สุดคือ kodak นั้นมันก็เป็นสิ่งที่น่าสนใจ เป็นการตอบคำถามคุณอาร์ม เมื่อกี้ด้วยว่าไม่ได้มอง ตัวเองเป็นแค่ธุรกิจอะไรถูกต้อง

ทำยังไงแฟนเขาทำอะไร ได้บ้างถูกต้อง ถ้าเรามีคืออะไรอะไรคือสิ่งที่ เราจะไปเชื่อมต่อได้ การทำแบบคนเดียว 1 แวลูเชนทั้งหมด ไม่มีแล้วหมดแล้วนะหมด แล้วมันต้องจับมือจะเป็นยังไง แค่นั้นเองซึ่งมันก็อยู่ที่เพลินจิตเอาตังค์ด้วย เมื่อก่อนเราทำ supplier แล้วบอกว่าวันนี้

คงเห็นก็ได้คุณเคนทำธุรกิจขายสินค้าขนส่งสินค้าที่ 1 คุณเคนอยากจะจับมือกับโลจิสติกส์ที่เป็น supplier แบบไหนแบบที่ 1 คือก็คือคนนั่นแหละแต่ที่ 2 คือปล่อยคาร์บอนน้อยที่สุดแบบที่ 2 ได้คุณก็จะมีสิ่งที่ไปถ่ายทอดต่อว่า Business Model ของเคนมันเป็นยังไงมันก็กลาย เป็นสิ่งที่มึงพูดเนี่ยมันไปสร้าง ประเด็นที่ทำให้คนในสังคม เนี่ยมองไปอีกเรื่องหนึ่ง แผนที่เขาจะมานั่งรอสิ้นปี ว่าโหกว่าจะคุณเก่งทำกำไร ได้เท่าไหร่